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建筑业发展需要创新思维

                                   ――访安徽省建设厅厅长倪虹
 
建筑时报记者 
 
 
    安徽正在追寻奋力崛起之路。中部崛起、城镇化进程加快、新农村建设等一系列重大战略的实施,必定会推动安徽建筑业的快速发展。但横向比较,安徽建筑业与浙江、江苏等地仍有不小的差距。针对这一状况,安徽省建设厅厅长倪虹提出了打造“徽匠”新风采的理念,在全省建设系统引起较大的反响。为此,本报记者专访了安徽省建设厅厅长倪虹。
 
    记者:您最近提出要打造新“徽匠”,展现“徽匠”新风采。这是一个全新的视角。您是如何想到要从“徽匠”的角度来思考安徽建筑业的发展。
    倪虹:我来建设厅虽然时间不长,但与建筑业打交道已有20多年。通过最近几个月的调研和走访,我心中有个愿望:就是希望在“十一五”期间把我们建筑业的企业、产品做大做强做好。这需要新的思想、新的理念,需要有一个充满希望的目标和追求。
    去年国庆节,北京天安门广场的装饰造型,采用的就是安徽的徽派建筑,给我留下了深刻印象。我想,我们可以从徽商及徽派建筑上得到一些启发。我觉得可以通过提炼徽商精神,打造“徽匠”品牌,来振兴安徽建筑业。
 
    记者:徽派建筑为什么值得您如此关注?徽匠身上体现的是一种什么样的精神?
    倪虹:徽派建筑在我国建筑史上有举足轻重的地位,在世界上都有影响。几百年的徽派建筑看不到“豆腐渣”工程,而且还是世界文化遗产。而徽派建筑的作者就是徽州工匠。从徽匠身上,我们可以看到他们的许多长处。如细腻规范的工作态度,吃苦耐劳的敬业精神,团结协作的合作意识,还有独具匠心的创新思维。
    徽派建筑艺术细腻繁复,每道工序都要熟稔于心,一斧一锯一凿的力度和方位都要精确把握。那些石雕、木雕和砖雕,就需要工匠们倾注大量的心血和劳动。徽商营建住宅时,为了获得更好的雕刻装饰,往往举行打擂比赛。身怀绝技的不同工匠组合在一起,形成了集体合力,建造出完整上好的建筑产品。安徽工匠既然这么有本事,我们就应该唱响新一代的“徽匠”。
 
    记者:安徽建筑业的现状总体水平如何?与先进地区相比,还存在哪些不足和差距?
    倪虹:安徽建筑业目前总体上呈快速发展的态势。“十五”期间,我省建筑业实施了质量兴业、科技兴业和输出兴业三大战略,保持了建筑业的快速健康发展。五年共完成建筑业增加值1773亿元,为我省经济社会发展做出了贡献。目前全省建筑业企业有3000多家,建筑业从业人员已达168万人。建筑劳务输出是我们的一大亮点。仅2005年,输出规模就达到65万人,劳务收入超过50亿元。
    但是,在肯定成绩的同时,也必须看到,在市场竞争日益激烈的形势下,安徽建筑劳务队伍的市场竞争能力依然较弱,与一些建筑大省一时还难以抗衡。正如古老的徽匠默默辛勤劳作,廉价出卖自己精巧的工艺一样,尽管如今的安徽不乏战斗力强、信誉度高、技术过硬的建筑劳务队伍,但由于市场意识弱、品牌队伍少、技术等级低,使得在省外建筑市场竞争中往往充当打工者的角色,企业经济效益低,“徽匠”们无法获得应有的回报。
 
    记者:安徽建筑业发展准备采取什么战略?有什么具体目标?
    倪虹:21世纪是中国城市化时期。目前,安徽的城市化水平还低于全国平均水平7个百分点。未来城市化的快速发展给安徽建设行业提供了机遇。未来五年是安徽跨越式发展和奋力崛起的五年,也应该是安徽建筑业迈出坚实步伐的五年,我们必须实施建筑业跨越发展战略。通过深化改革和结构调整,扶优扶强扶专扶特,提高产业集中度,打造安徽企业品牌。
    计划到2010年,全省建筑业增加值达到780亿元;培育1-2家年产值达50亿元的企业,10家年产值达20亿元企业,50强企业产业集中度达到40%以上;按现行资质标准,特级企业达到3—5家,一级企业达到150家,全行业从业人数达到180万人,建筑劳务企业发展到1000家以上。
 
    记者:安徽建筑业有哪些特色?通过什么途径来重塑徽匠品牌?
    倪虹:安徽深厚的历史文化传统,孕育了皖人勤劳聪慧诚信的优良品格。在北京、上海等一些经济发达地区,到处活跃着“皖军”建筑业队伍。2005年我省进京企业队伍规模达18万人。无论是北京奥运工程,还是上海世博工程,都凝聚着新徽匠们的辛勤汗水和聪明才智。此外,安徽建筑企业正以开放的姿态,进军海外,在亚洲、非洲、欧洲数十个异国他乡,活跃着皖籍建筑工人“淘金”的身影。
    安徽建筑劳动力资源丰富,一些地方劳务特色明显。如合肥、六安、马鞍山、芜湖、蚌埠、安庆等江淮、沿江地区的结构技术,巢湖地区和县、无为等地的内外墙面抹灰、装饰技术,黄山、池州等地区的木、石制作、园林古建技术,肥东、六安、舒城等县的混凝土、砌筑技术,萧县的防腐保温技术等,都具有较强的竞争优势。但是这些优势要素分散在各个劳务企业,而劳务企业规模小,等级低,造成市场综合竟争能力不强。
    通过重塑“徽匠”品牌,弘扬徽匠的团队精神,将古徽州地区特有的地域精神文化发扬光大到整个安徽建筑劳务队伍,以传统文化为纽带,对内形成群体价值认同,有利于整合资源,使建筑劳务企业做专做精;对外形成品牌效应,有利于提高市场知名度,使建筑劳务企业更多地占领国内外市场。
 
    记者:要提升安徽建筑业水准,必须与时俱进,改革创新。请倪厅长谈谈这方面的思路和想法。
    倪虹:现在社会经济发展指标中,有一个绿色GDP的概念。建设资源节约型、环境友好型社会,给建筑业带来了变化。为了适应形势发展的需要,一方面要靠科技进步,但重要的还是制度上的创新。我省的新农村建设任务重、难度大,为了使规划符合实际,我们派了800多名设计人员下去调研,拿出了237个方案,面对面听取农民的意见,最后定了107个方案,很受群众欢迎。
    关于建筑及建筑产品,也要创新思维。要从产品生产过程扩大到产品生产的全过程。只知道造房子还不够,还要知道卖房子。从建筑施工活动为主转向经营建筑产品。积极拓宽生产经营领域,努力开拓房地产市场,实现从徽匠到徽商身份的转变。传承“进取、创新、合作、诚信”的徽商精神,以徽匠的职业精神,一定能生产出高品质的建筑产品,打造百年老店。
 
    记者:讲到建筑产品的质量,监理的好坏无疑是重要因素。监理同样需要创新。倪厅长对此有何新的见解?
    倪虹:谁对产品质量负责,是个重大问题。目前监理的有关法规可能还有需要进一步完善和改进的地方。合伙人制的律师事务所和会计事务所负的就是无限责任。我们可以从中得到一些启发。目前我们监理负的只是有限责任。监理公司属于技术密集型企业,靠的是人才和技术优势。如果强化建设监理公司的责任地位,从担负有限责任转向无限责任,真正为业主负责,对工程项目终身负责,一定能提高监理公司的竞争力,打响自己的品牌。
 
 
 
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