绍兴县建筑业安徽推介会在合肥召开

　　1月8日，浙江省绍兴县在合肥市举办建筑业推介会，此举旨在进一步拓展该县在安徽的建筑市场。浙江省建设厅副厅长赵如龙，安徽省建设厅副厅长吴晓勤、建管处处长刘梅生，合肥市副市长倪虹，绍兴市人民政府副秘书长张鸣皋，绍兴县委副书记汪柏江、县长冯建荣，绍兴县二级以上资质建筑企业、部分三级资质建筑企业总经理和绍兴县建筑企业安徽分公司、办事处负责人，以及绍兴县建筑企业承建工程业主代表约200人参加了会议。

　　绍兴县是浙江省“建筑之乡”，全县现有建筑业企业135家，其中特级2家，一级14家，二级26家。2005年全县建筑业总产值340亿元，增加值76亿元。绍兴县已有7家建筑业企业在安徽设立分公司，施工业务分布在安徽的13个市。2005年在皖完成施工产值15亿元。此次推介会，共签约项目8个，总工程造价10亿元。吴晓勤副厅长在推介会上表示：你们的企业就是我们的企业，你们的事业就是我们的事业，我们会以优质高效的服务作为你们的发展后盾。我们也会和你们一起同喜同进同谋发展。 (马丽)

上海送安徽籍农民工回乡过年

　　春节前夕，上海市建委、上海市建设工会和劳动报联手发起组织送农民工回乡过年的真情活动。1月18日，上海市工会租用大巴士将100多位在申城工作的皖籍务工人员免费送回了他们的家乡六安。此举体现了上海工会组织对安徽民工的关心。

(马丽)

合肥市召开2005年度建筑业总结表彰大会

　2006年元月10日上午，沐浴在灿烂阳光中的学苑大厦彩旗飞舞，合肥市2005年度建筑业总结表彰大会在这里隆重召开。出席会议的有安徽省建设厅副厅长吴晓勤、省建筑业协会会长杨永康、省建管处副处长周铁钧、省安管办主任陈幼年、合肥市人民政府副市长倪虹、市人大常委会副主任吴德珍、市政协副主席余成培、市政府办公厅副秘书长李世华、市建委副书记副主任、建管局局长张长淮、建管局副局长沈梅农、丁源军、纪检书记朱先宽、三县、各开发区建管(设)局领导以及全市建筑业企业代表共400多人。

　　会议由市建管局副局长丁源军同志主持。张长淮局长作了《落实科学发展观，奋力实现新跨越》的主题工作报告。2005年，我市的建筑业在市委、市政府的正确领导下，在省建设厅的指导下，以党的“十六大”精神为指导，紧紧围绕市委、市政府提出的“工业立市”、“争先进位”全面建设小康社会的目标，各项工作都有了长足的进步。建筑市场信用管理体系基本建立，建筑质量安全生产水平不断提高，电子政务和信息化建设得到加强，清理拖欠工程款任务基本完成，建筑劳务输出工作取得进展。全市建筑业总产值完成302亿元，比上年增长34.3％，实现增加值93.6亿元，比上年增长34.2％，全市企业上缴地税6.5亿元，比上年增长100.6％。《报告》提出了2006年的工作思路：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习党的十六届五中全会精神，紧紧围绕市委八届十次全会精神，紧扣“大发展、大建设、大环境”的工作思路，以科技为第一生产力，进一步强化工程质量安全监督，不断提高工程质量水平，积极推进建筑企业改制工作，营造和谐发展的环境，全面促进建筑业健康、快速发展。张局长的主题报告精彩、精辟、深刻，切中会议主题，内容详实、涉及广泛、极富见解，展现了我市建筑行业的发展方向和未来。

　　沈梅农副局长宣读了《关于表彰合肥市二00五年度建筑业优秀企业、管理单位、集体、工程项目及先进个人的决定》。对合肥建工集团等114家企业，肥东县建筑业管理局等28家管理单位，安徽省第一建筑工程公司等102个先进集体，朱玉明等600名优秀项目经理和先进个人，合肥工业大学翡翠湖校区图书馆等29个“琥珀杯”工程和152个质量安全优良工程项目给予表彰。

　　倪虹副市长作了重要讲话。他从四个方面肯定了我市的建筑业管理工作：一是建筑总产值逐年增加，缴纳地税上升幅度较大，占到全市近五分之一，为我市经济发展做出了巨大贡献。二是建筑市场逐步规范，质量安全进一步提高，得到了上级主管部门、纪检监察部门和广大用户的好评。三是治理拖欠工程款、清欠农民工工资问题成效显著，切实维护了群众利益。四是输出兴业工作成绩喜人，不仅塑造了我市劳务企业的品牌、形象，也为农民提高了收入。对下一步工作提出了五点要求：1.“十一·五”将是跨越式发展的阶段，国家“促进中部崛起”的发展战略使合肥的发展方向更加明确，发展势头更加强劲，建筑行业要抓住这千载难逢的商机和机遇，调整自己的发展规划。2.2006年是“十一·五”规划的开局之年，建筑业要紧紧围绕市委、市政府提出的工业立市、县域突破、科技创新、打造现代化滨湖城市等四项重点工作，抓住高速公路、铁路网的建设，合肥机场的迁建以及千万吨级集装箱码头的建设等发展机遇，把潜在的优势变为现实生产力，推动合肥跨越式发展。3.做好服务，提升竞争力。响应国家科技创新的号召，推广新材料、新技术、新产品的应用，落实“四节一环保”措施，提升建筑产品价值。4.切实关心好外出企业以及来肥企业的发展和职工生活。经济增长，企业发展离不开建设者的辛勤奉献。主管部门要克服思想观念陈旧、服务意识淡薄、大局观念不强、工作效率低下的问题，走出机关，做好服务，真正解决企业的后顾之忧。

5.注重安全生产，责任重于泰山，要在保证安全、效益的前提下，提高建筑产品质量和品位。

(曹经)

合肥市召开建筑工程质量现场观摩会

　　2005年12月30日，合肥市工程质量监督站在“新都会国贸公寓”、“包河政务大厦”工程现场召开了建筑工程质量现场观摩会，四十多位来自施工企业的同志参加了会议。会上大家就如何加强现场质量管理，提高工程质量提出了很多好的意见和建议，会议开的紧张而热烈。

　　南通德胜的管理人员重点介绍了清水混凝土墙板施工，剪力墙与砌体连接处的防裂措施、毛地面施工、墙体外保温施工方法等方面内容。尤其是墙体保温技术在我市还处于推广、起步阶段，多数单位人员对此不甚了解，通过现场介绍，参观的人员了解了外墙外保温使用的材料和主要施工工艺。

　　在包河政务大厦工程的观摩过程中，中国广厦的王经理着重介绍了包河政务大厦装饰施工过程中的屋面细部做法、室内线条处理、面砖铺贴等方面的经验。施工过程中始终坚持“小中见大”，即用细节体现施工水平，以达到整体质量观感效果。如：屋面采用不锈钢透气管，防水层收头平顺；玻璃幕墙密封胶胶缝尺寸一致，胶缝表面平滑，没有接缝；室内楼梯间所有阴阳角嵌铜条；卫生间地砖、墙砖、吊顶全部对缝施工等一系列的细部施工都处理的准确到位。这些细节处理虽然无需过高的施工技术，但是却充分体现了施工操作人员较高的操作水平和施工的精心、细心和用心。

　　与会同志一致认为此次观摩会收获很大，既看到了一些先进的施工工艺，更重要的是学习到了两家企业全面、细致、到位的质量管理。纷纷要求质量监督站今后多组织一些这样的活动，促进企业之间的技术交流，相互取长补短，推动合肥市建筑工程质量水平的整体提高。

滁州市建筑业健康快速发展

　　近年来，滁州市切实加强建筑市场管理，促进了建筑业健康快速发展，建筑业规模不断壮大，主要呈现在：

　　经济总量大幅度增长。2004年全市建筑业完成总产值达29.4亿元。2005年全市建筑业继续呈现良好发展态势，各项主要经济指标均有较大幅度增长，全年建筑业总产值突破32亿元，创历史新高。

　　建筑企业总体实力不断壮大。目前，全市共有建筑业企业137家，施工总承包企业60家，专业承包企业67家，劳务分包企业10家。总承包一级企业1家，二级企业11家，三级企业48家。企业整体素质和施工能力也有所增强，施工企业类别由原来的19个专业扩大到25个，为企业拓展经营范围提供了资质保障。

　　产业结构日趋合理。滁州市现有的各类专业承包企业占建筑企业总数49％，劳务企业占总数的7.3％。市政、路桥、房地产开发等相关领域拓展很快，已成为该市建筑经济新的增长点。

滁州市五项制度“过滤”项目经理

　　建筑市场中项目经理越权越位现象严重，与企业之间法律关系不清等导致工程违法分包、转包和乱“挂靠”等现象时有发生，对滁州市建筑市场秩序造成了一定影响。为了提高施工现场管理水平和工程质量，保证安全施工，该市将从自2006年1月1日起采取五项制度从严管理项目经理。

　　在竞争日益激烈的建筑市场中，最活跃的分子就是项目经理，从项目洽谈到投标招标，企业一直处于配角地位，由此引发的问题也颇多。因此，对项目经理的管理迫在眉睫。

　　据了解，此次对施工企业项目经理的管理主要采取五项制度，首先，实行项目经理投标资格预审制度。即对项目经理投标资格预审把关。建筑施工企业在投标承接工程时，项目经理应持相关资质证书到管理部门进行资格审查等。第二，实行项目经理中标押证制度。凡实行招标的工程项目，建管部门待工程项目主体验收并审查通过后，才将项目经理资质证书原件发还给该工程项目经理。第三，实行项目经理任命文件签字备案制度。工程中标后，施工企业应以文件形式任命项目经理及项目部组成人员。中标工程开工前，项目经理应到建管部门当面谈话，明确其项目施工管理的职责，并领取项目部组成人员工作胸牌，在施工现场佩带。确认项目经理真实身份后，项目经理须在任命文件上签名备案，以备建管执法部门在施工现场检查时核对笔迹。第四，实行项目经理有序流动制度。项目经理在调入新的工作单位需任职满一年以上，且负责管理的工程项目竣工验收后，方可调动。中标单位一般不得更换项目经理，因特殊原因确需更换项目经理的，必须经建设单位同意报当地建管部门批准后，方可调整。被更换的项目经理三个月内不得参加投标。第五，实行项目监理监督制度。项目监理部要制定项目经理部组成人员在位情况登记制度和离岗请假制度，发现违法转包和非法挂靠及项目经理不在岗行为，项目监理部应责令施工企业及时整改；施工企业拒不整改的，应向建管部门如实汇报。项目经理在年度资质复查中，有一次不良行为记录的，复查结论为“不合格”；有二次不良行为记录的，降低资质一级；有三次不良行为记录的，取消其执业资格。（王琼）

安徽一建承建国内最高建筑幕墙工程

　　2005年12月，安徽一建上海分公司与嘉特纳集团签订了目前国内最高建筑物“上海环球金融大厦”塔楼幕墙安装工程合同。该工程位于上海浦东新区，比邻“金茂大厦”，总建筑面积38.16万m²，地上101层，地下3层，主体高度492m。幕墙分包商为国际一流、世界上最大的幕墙工程企业集团嘉特纳集团。该公司上海分公司与嘉特纳集团有过多次成功的合作，曾完成过的幕墙安装工程有上海航运大厦、上海浦东金桥大厦、“上海城”商厦、上海久事大厦等。此次再次成为分承包商。上海环球金融大厦幕墙安装工程体量之大(10万m²)、难度之高，均为国内首次。该公司上海分公司在众多强手的竞争中，以优秀的施工组织设计和合理的安装报价，博得嘉特纳集团(上海)有限公司的认可。（陈传文、田本林）