防疫情 稳复工
 

防疫情 稳复工

——中安华力建设集团有限公司

2020年春节前夕,新冠肺炎疫情爆发并迅速在全国蔓延,在党和国家的号召下,中安华力建设集团快速响应、积极应对,从集团总部到各分子公司、项目部均启动应急机制,立足本岗、全面布控、防疫抗疫、严防死守,全力以赴做好疫情防控工作,同时启动各个项目复工准备工作,力争将疫情对生产经营的影响降到最低,做到疫情防控到位、生产有序安排。

一、高度重视、全面部署疫情期间重点工作

为打好疫情防控这场“战役”,集团成立了防控新型冠状病毒肺炎疫情临时指挥部,统筹协调疫情防控工作;全面贯彻落实《安徽省人民政府办公厅关于延迟企业复工和学校开学的通知》和合肥市城乡建设局关于建筑节后开复工有关要求,紧急下发了《关于加强新型冠状病毒肺炎疫情防控工作的通知》,调整延长了春节假期,改集中聚集办公为通过集团综合信息管理平台等形式的分散办公,督导各项目(部)严格遵守当地主管部门关于节后复工的有关规定,严禁擅自开复工。

突出重点环节,强化疫情排查工作,对春节期间人员去向、身体状况、是否接触过疫区人员等情况进行排查摸底,每天上报公司临时指挥部。落实个人体温、出入路径、场所每日监测和日报制度,加强办公场所卫生安全管理,物业公司每天对办公楼各部位进行消杀,并配备红外线测温仪,安排专人对出入办公场所人员进行体温检测与登记。按照省商务厅《关于进一步做好对外投资合作外派人员新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》要求,加强对外派人员的管理,做好境外人员排查全覆盖、无死角,底数清、情况明。同时,加强口罩、消毒液等防疫物资的购买与储备。

发挥网络载体的宣传作用,通过微信群、QQ群等平台,及时宣传各级疫情防控工作部署和各类防控措施,加强防疫知识的普及,增强员工的自我防控意识和能力。加强舆论引导,要求员工响应国家号召,坚持科学防控,少外出、不串门、多宅家,不参与传播疫情虚假信息,积极传播正能量,每一名华力人都要以自己的实际行动来维护社会发展稳定。

二、各分、子公司(项目部)全面布控、严抓复工

疫情期间,各分子公司认真落实控股公司《关于加强新型冠状病毒肺炎疫情防控工作的通知》精神,严格按照政府要求全面布控、防控疫情,同时全面启动经营各项工作,明确开工日期推后并不代表假期延长,通过远程办公、电话会议等方式,在减少人员聚集压力的前提下,充分调动各方资源,有序的推进各项工作。

2月19日,集团投资发展公司承建的省重点工程引江济淮亳州加压泵站项目实现最早复工。截止目前,集团在建项目均已安全复工,各项目部严格根据当地政府要求做好防疫防护工作,同时按照控股公司“防控责任到位、防疫物资到位、排查管理到位、方案报备到位、措施执行到位”的“五到位”管理要求,快速行动、严密部署,坚决落实疫情防控和复工安全工作。

集团投资发展公司各项目部密切关注各地的疫情动态,在属地政府的指导帮助下,抓紧落实各项措施要求,稳步推进项目建设复工复产,争取把疫情耽误的工期抢回来。华力地产集团认真研判疫情对生产经营的带来的困难和挑战,制定了《华力地产集团新型冠状病毒感染肺炎的复工应急方案》,成立了以总经理为组长的防控新型冠状病毒工作领导小组,利用延期开工的时间优化服务方案,全面开启线上售楼部与VR全景看房,最大化减少疫情带来的影响。华力海外公司针对可能发生因疫情影响项目建设的情况,积极与海内外客户沟通,最大限度地避免了公司的损失,同时安排各项目部做好各项安全生产工作,为复工做准备。

集团各职能部门也利用这段特殊的时间,学习建筑行业各项管理规范及工作要求,对原有工作流程进行全面梳理,确保工作权责明确、管理科学、运转流畅。

三、践行社会责任,集团党委组织抗疫捐款

与疫情赛跑,支持全国战“疫”。针对医疗机构物资短缺情况,集团党委发出爱心捐款倡议,倡议一经发出,集团领导带头捐款,全体党员及所有员工踊跃参加。疫情发生以来,集团累计现金捐赠230万元,并向合肥市、肥西县、泗县、临泉县13家单位捐赠口罩、酒精、84消毒液、护目镜、方便面等防疫物资,折合人民币14万余元。

这场防疫战,华力人用实际行动担负起应有的责任与担当,确保疫情防控、生产经营各项工作平稳有序。