以人为本，公平竞争

 

　　安徽外经的人力资源开发始终坚持"以人为本、公平竞争"的原则，尊重人、培养人、任用人，"不拘一格降人才"，充分发挥人才的潜能，给予人才充分施展才华的舞台，并建立和完善一套行之有效的激励机制，使人才管理和企业文化有机地结合，为公司持续发展奠定了坚实基础，同时也为每位员工提供了发展的空间与机遇。
　　培训制度是安徽外经人才机制最大的特色。通过不定期的、形式多样、内容丰富的半军事化培训，不仅使员工掌握了适应公司发展的新知识、新技能，而且统一了员工的思想，培养了令行禁止、雷厉风行的工作作风。
　　安徽外经的快速发展与员工的事业成就感紧密相连、并融为一体是安徽外经成功的秘诀所在。公司采取积极有效的激励措施加强人才管理：一方面为员工创造优越的工作环境，提供良好的培训、学习和晋升的机会，另一方面通过公司制度化建设规范约束员工的行为，最大程度激励员工工作积极性和创造性，提高员工工作效率和业绩。
　　在市场经济条件下，谁在人才竞争中取得优势，谁就掌握了市场主动权。安徽外经多年来培养了一批讲求奉献、忘我工作的高素质人才队伍，这是安徽外经最为宝贵的财富，安徽外经人才资源开发目标就是不断选拔、培养适应企业发展的竞争型人才，为外经事业的发展，提供更加有力的支持和保障。